시스템 및 운영
숫자로 '사업의 생존 가능성'을 증명하기
고객이 돈을 낼 의향이 있더라도, 그 사업이 지속 가능하지 않다면 의미가 없습니다. 이 미션은 당신의 아이디어가 '돈 버는 사업'이 될 수 있는지, 아니면 '돈 쓰는 취미'로 남을지를 숫자로 냉정하게 증명하는 과정입니다. 최소 비용과 예상 가격을 바탕으로, 이 아이디어가 경제적으로 살아남을 수 있는지 미리 검증합니다.
목표
뜬구름 잡는 '대박의 꿈'에서 벗어나, '최소한 이만큼은 벌어야 망하지 않는다'는 '생존의 숫자'를 아는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 가격 책정, 비용 절감 등 현실적인 수익 개선 전략을 수립합니다.
핵심 산출물
가격 전략, 예상 월 고정비/변동비, 손익분기점(BEP) 고객 수가 포함된 '1페이지 사업 손익 계산서' 초안
성공 지표
'월 매출 OO만원을 달성하면 생활이 가능하고, 이를 위해서는 고객 OO명이 필요하다'라고 구체적으로 말할 수 있게 되는 것
주의해야 할 점
- "일단 유명해지면 돈은 따라와"라는 뜬구름 잡는 생각에 빠져, 수익 모델에 대한 고민을 무기한 미루는 것
- 장밋빛 미래만 상상하며, 내 아이디어의 전환율이나 성장률을 터무니없이 낙관적으로 예측하는 것